9月27日下午，悅達南方控股在寧召開“自查知不足，糾偏防未病”專題會議，對各單位審計整改工作進行階段性總結。公司黨委書記、董事長張正林出席會議并講話。
張正林指出，審計工作報告雖是結果，但整改落實是關鍵，規(guī)范操作是過程，優(yōu)化提升是目標。公司上下要堅持以案為鑒、以案促改、以案提效，在已經取得的階段性成效基礎上，馳而不息抓好審計整改后半篇文章。
張正林強調，各單位、各部門要用“聞過則喜，知過不諱”的態(tài)度看待問題，把問題當作積累經驗、增長才干的試金石，堅持問題導向，統籌好審計整改和業(yè)務發(fā)展工作。要用“即知即改，高質高效”的措施解決問題，組織對審計問題整改的“回頭看”，系統梳理、深度復盤、全面清查，確保問題整改一招不讓、一個不落、見底清零。要用“舉一反三，標本兼治”的合力防范問題，切實履職盡責，注重源頭治理，健全內控制度和防控措施，建立長效機制，加強教育培訓，開展案例分析、交叉互查、學習交流等活動，在提高業(yè)務管理規(guī)范化水平的同時，強化依法守紀意識，群策群力，真正把審計整改工作成效轉化為促進悅達南方控股追趕超越的強大動力，為集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠多做貢獻。
會上，集團審計部、貿易部負責人對審計整改工作情況進行了點評，并分別就壓實整改責任、細化整改措施、健全制度體系、加強團隊建設、創(chuàng)新業(yè)務開拓等方面提出工作建議。
會議聽取了各單位審計整改推進情況匯報，通報了審計整改完成情況，與會人員進行了交流發(fā)言。會議還就節(jié)前安全環(huán)保、黨風廉政等工作進行了提醒布置。
公司領導班子成員，各單位主要負責人及財務、風控、業(yè)務條線人員，本部各部門負責人及相關部門員工參加會議，駐外單位視頻參加。
